为深入贯彻落实国务院国资委党委政治巡视中对药品零售的要求及国药控股总部和国控陕西公司“十四五”战略规划部署，更好解决国控延安公司药品零售版块如何发展壮大、经营结构调整、实现国控延安零售业态党组织全覆盖和公司层级压降，持续提升服务能力，高质量完成延安公司经营目标任务、找准功能定位和未来发展的方向。2022年2月18日上午，国控延安公司组织召开了药品零售“十四五”战略规划研讨会。国控陕西公司总经理郎量，党委副书记、副总经理赵国华，原国药控股延安公司总经理齐文浩受邀参加会议。会议由国控陕西公司副总经理兼延安公司董事长张刚会主持，延安公司董事会成员、班子成员、子公司负责人、部分零售主管及业务骨干参加了会议。
会上，首先由国控延安公司总经理曹军和原总经理齐文浩先后就国控陕西公司、国控延安公司在2016年国药集团统一部署下提出的延安公司药品零售10年发展规划作了详细解读和回顾。国控延安大药房副总经理李婷和国控延安药品零售公司总经理郭峰铭依次对两家公司5年来的发展历程和经营现状进行了汇报。
随后，曹军总经理分别从国控延安药品零售发展现状、内外部环境、“十四五”战略构想三方面对国控延安药品零售的“十四五”战略规划作了详细介绍，同时结合公司实际，制定了国控延安药品零售战略目标和中长期规划。最终形成了以组织变革、门店拓展、丰富经营结构、药品零售+互联网等七个方面的规划，计划2025年将实现销售过亿及门店超过十家。
讨论阶段，应邀参会领导及延安公司董事会成员、班子成员先后围绕如何推进“5+x”药店、丰富经营业态、创新服务模式，拓展24小时无人值守药店等药品零售发展的相关问题进行了讨论。
最后由国控陕西公司总经理郎量作重要讲话，他表示药品零售是医、药、患、险很好的一个承载平台，专业发展是有内在驱动力的，在发展特色药店的同时，要以处方药为基础支撑、探索市场需求、提高服务能力、组建专业团队、深度挖掘各类特色品种。我们要坚定信心，大力发展药品零售，其中搞特色经营、专业化服务、“双通道”管理等都是药品零售发展不可忽略的因素，在国药控股“1-4-7”战略中“零售服务”作为4大业务板块之一更是形势所趋，希望延安公司班子提高政治站位，强化责任担当，突出工作重点，狠抓工作落实，将实施方案尽快落地，把延安公司的药品零售业态做大做强，为助力实现国药集团“四梁八柱、百强万亿”的战略目标，贡献国控延安的一份力量。
